2018年2月1日 / 最終更新日 : 2018年2月1日 飯塚和秀 哲学 結論。「ビジネス」以上に面白いものはない。 半年以上にわたるコンサルティング契約が1月末にて終了。お世話になった皆様、ありがとうございました! かなり遠方のクライアント様でしたので、かなり疲れが溜まっているはず(片道2時間以上だし・・・ […]
2018年1月17日 / 最終更新日 : 2018年1月17日 飯塚和秀 キャリア 次世代型の新しい「サラリーマンモデル」が必要とされている時代 「次世代型サラリーマン」 IT企業の管理職として働きつつ、作家やイベントプロデューサーなどの活動を行ってきた自らのワークスタイルを、このように名乗ることにしてきた。 もちろん、「 […]
2018年1月13日 / 最終更新日 : 2018年1月13日 飯塚和秀 経営 独立した後、自信を保つための言葉「俺は確かに小者になった。でも、弱者ではない。」 大きな資本を持つ会社から離れ、軽く吹くだけで遠くへ飛ばされてしまうような小さな小さな組織を立ち上げると、自分の中でどうしても「迷い」に近い感情が生まれてしまいます。 気持ちが折れそうになった時 […]
2016年10月29日 / 最終更新日 : 2018年1月29日 飯塚和秀 メディア 「PM(プロジェクトマネジメント)シンポジウム2016」アンケート結果 【「セルフブランディング」も、PMスキル ~「何をやるか」から、「誰がやるか」の時代~】 と題して、2016年9月1日(木),2(金)に開催されたPMシンポジウム2016で講演を行いましたが、 […]
2016年8月12日 / 最終更新日 : 2018年1月14日 飯塚和秀 キャリア 「中間管理職」が変われば、ビジネスはもっと強くなる 会社組織のパフォーマンスを左右する大きな要素の一つは「中間管理職の能力」だと思っています。会社全体のビジョンと、実務を回す現場をつなげる、最も重要と言っていいポジションです。 ところが、実際の […]
2016年8月11日 / 最終更新日 : 2018年1月14日 飯塚和秀 経営 「適材適所」って、誰のためのコトバ?! 「適材適所」って言葉がありますけど、あれって会社や上司にとって「都合が良いだけ」の適材適所では、ダメだと思うのです。 最も重要なことは、仕事をアサインされた人材が「自分にとって適している」と自 […]
2016年8月3日 / 最終更新日 : 2018年1月14日 飯塚和秀 エモソル 「次世代型ビジネススクール(NGBS)」を、10月からスタートします 今年7月、私が新たに設立した株式会社エモーションソリューションズでは、社会人の皆様を対象とした、 「次世代型ビジネススクール(NGBS:Next Generation Business Sch […]