2018年4月22日 / 最終更新日 : 2018年4月22日 飯塚和秀 講演 シンポジウムの講演テーマが決定しました 今年9月に登壇するプロジェクトマネジメント系シンポジウムの講演内容が決定しました。 【飯塚和秀：講演タイトル】 「かしこく」て、「おもしろい」PMになるために ～ デジタル時代で […]
2018年2月8日 / 最終更新日 : 2018年2月8日 飯塚和秀 ITILⓇ 「ITサービスマネジメント」に対して真剣に取り組むか否かは、企業の生死に関わる問題である ちょっとドラスティックな表現で恐縮ですが、 「あなた、一年以内に体重を３０ｋｇ落とさないと、このままでは死んでしまいますよ。絶対に痩せてください！」 もしも、医師からこのような宣 […]
2018年2月2日 / 最終更新日 : 2018年2月4日 飯塚和秀 ITILⓇ 「アポロ13号のフライトに携わり、事業のミッションを達成せよ」という研修をサービス開発中 コンサルティング業務を離れて早々、新規サービスの開発を進めています。 ITプレナーズジャパン様主催のデモに参加してきました。私、アポロ13号のフライト全般の総指揮担当として、約10名のチームを […]
2018年1月23日 / 最終更新日 : 2018年1月23日 飯塚和秀 IT 過去数年の講演実績について纏めてみました 過去の主な登壇実績となります。 ・itSMF Japanコンファレンス2013 ・itSMF Japanコンファレンス2014 ・itSMF Japanコンファレンス2015 ・ITインフラS […]
2018年1月22日 / 最終更新日 : 2018年1月23日 飯塚和秀 コラム・エッセイ 「非効率なことが、実は効率的」というススメ 「非効率なことを続ける方が、実は効率的である」 この考え方は、私自身のコアな部分、そのもの。 「効率化」という価値を常に前面に出しビジネスを展開するＩＴ業界に身を置いていることを […]
2018年1月21日 / 最終更新日 : 2018年1月21日 飯塚和秀 ITILⓇ 「ITILⓇ」が国内で十分に活用されていない理由、その本質がわかってきた 私は、初めて「ITILⓇ」と出会った時、僕は大きな衝撃を受けたでも書いた通り、ITILⓇという「最高の相棒」と出会い、その後のIT業界のキャリアの大半を共に過ごしてきました。 ところが、そんな […]
2018年1月21日 / 最終更新日 : 2018年1月21日 飯塚和秀 コラム・エッセイ 匿名性を維持しながら行う、「ネット論争」の圧倒的な無意味さ ネット上で「意見」は出すけど、「論争」はしない（他人を理不尽に「一方的に」傷つけている場合を除く） それが、私の基本スタンス。 「世の中へ出ていこう」 と決めた時点 […]
2018年1月17日 / 最終更新日 : 2018年1月17日 飯塚和秀 キャリア 次世代型の新しい「サラリーマンモデル」が必要とされている時代 「次世代型サラリーマン」 ＩＴ企業の管理職として働きつつ、作家やイベントプロデューサーなどの活動を行ってきた自らのワークスタイルを、このように名乗ることにしてきた。 もちろん、「 […]
2018年1月14日 / 最終更新日 : 2018年1月14日 飯塚和秀 ITILⓇ 初めて「ITILⓇ」と出会った時、僕は大きな衝撃を受けた 僕が初めてITILⓇと出会ったのは、今から15年ほど前のことでした。 当時勤めていた会社で大規模なB to Bシステムの新規構築プロジェクトが立ち上がり、その運用設計責任者としてアサインされた […]
2017年7月16日 / 最終更新日 : 2018年1月23日 飯塚和秀 最新情報 「アイ・ラーニングフォーラム 2017」への登壇が決定致しました 株式会社アイ･ラーニング i-learning主催「アイ・ラーニングフォーラム 2017 〜デジタルビジネスで勝つ〜」への登壇が決定致しました。 対象者：企業経営者、経営企画担当者、人事担当者 […]
