コンサルティング業務を離れて早々、新規サービスの開発を進めています。

 

ITプレナーズジャパン様主催のデモに参加してきました。私、アポロ13号のフライト全般の総指揮担当として、約10名のチームをマネジメント。

 

 

 

 

タイトルに「ITSM」とついてはいるものの、プロジェクトマネジメントやチームビルドとしても最適な研修かと思います。

 

この内容を講師として仕切るのは、難しいですよ。

 

「ファシリテーション能力が絶対的に必要です！」

 

とITプレナーズの方が仰っているのも納得。テキストをただ読み上げるような人では絶対に無理。研修現場の状況（特に空気の）変化を敏感に察して、臨機応変に進行するための高い能力が求められます。

 

そして、、、この研修の真の価値を理解し、売っていくのは、、、もっと難しい。

 

でもまぁ、だからこそ、自分のような人間がやらねばならぬ、とは思ってますけど。

コンサルティング事業との相性も良さそうですしね。

 

斬新な研修のお問い合せは、私が代表を務めている株式会社エモーションソリューションズまでどうぞ。